Cronograma
calculado, não digitadoO caminho crítico é calculado no servidor, a partir das atividades, das ligações e das restrições — ASAP, SNET, marcos. Ninguém arrasta uma barra e descobre na sexta que a data atrás dela nunca se moveu.
Planejamento e controle de projetos
Cronograma CPM, avanço físico, recursos, custo, horas e o diário de obra na mesma base.
O que você faz nele
Os cinco eixos
O caminho crítico é calculado no servidor, a partir das atividades, das ligações e das restrições — ASAP, SNET, marcos. Ninguém arrasta uma barra e descobre na sexta que a data atrás dela nunca se moveu.
O avanço é medido por critério de etapas e peso, com a evidência anexada, uma etapa de aprovação e registro do que foi recusado. Anterior, atual e acumulada ficam lado a lado — que é o que a fatura precisa.
O custo anda ao lado do avanço físico: horas alocadas vezes o valor-hora, valor agregado contra o que foi planejado, e a curva S alimentada pelas próprias medições, não por uma planilha paralela.
Recursos por disciplina, com nivelamento e os mais carregados no topo; horas por pessoa, por função e por dia, inclusive as paradas. Antes da semana começar já se sabe quem não aguenta mais uma frente.
O RDO é preenchido no celular, na obra, e sai como o anexo que o contrato pede. O que o campo escreve é a mesma base que o planejador lê — não há redigitação entre os dois.
Design system
Estes tokens foram lidos do sistema que está no ar, não escolhidos para ficar bonito aqui. O que você vê nesta página é o que encontra quando abre o produto.
GPlanSiS|Project
Idioma da interface hoje: PT. Tipografia: a pilha do próprio produto, espelhada aqui.
Próximo passo
Não pede instalação, não pede cartão e não pede reunião. Se preferir falar com gente antes, o formulário ao lado chega direto em quem atende.